• Concepção e implementação do Modelo de Gerenciamento Intensivo de Projetos Estratégicos

    “... Sempre que me aconselharam, o futuro tornou-se mais previsível, as escolhas mais fáceis e os resultados melhores.” Martus Tavares

    (Ex-Ministro de Planejamento e Orçamento e Ex-Secretário de Economia e Planejamento do Governo do Estado de São Paulo)

    Desafio

    • Acelerar a execução dos projetos prioritários do Governo;
    • Ampliar a capacidade de atuação do Governo em parceria com outras organizações públicas e privadas;
    • Aprimorar a capacidade de priorização e concentração dos esforços e dos investimentos nas iniciativas mais importantes e com maior capaciade de gerar resultados;
    • Ampliar a eficiência e eficácia da gestão pública, em prol dos resultados; e
    • Otimizar a gestão dos recursos orçamentários dos projetos, face sua execução real.

    Como Contribuímos

    Implantação de uma estrutura gerencial especialmente designada e capacitada para o gerenciamento, monitoramento e o apoio à tomada de decisão em relação aos projetos estratégicos, com o suporte de um sistema de informações gerenciais.


    Resultados

    • Forte aceleração na execução fisica e orçamentário-financeira dos projetos e do Governo;
    • Agilização das tomadas de decisão, com a desburocratização do processo decisório;
    • Clara responsabilização pelos resultados, com a pactuação de Compromissos de Resultados entre os gestores e todos os intervenientes dos projetos;
    • Monitoramento sistemático, com medição e avaliação de resultados dos Projetos Estratégicos;
    • Melhoria da comunicação social e da prestação de contas aos órgãos de controle.

     

    Execução orçamentário-financeira mensal da Carteira de Projetos Estratégicos em 2005