Trabalhos Realizados


  • A Petrobras contratou 50 projetos à Macroplan, nos últimos 20 anos, distribuídos por mais de 15 diferentes unidades de negócios ou funcionais. Dentre eles destacam-se:
  • Construção de Cenários para o Planejamento Estratégico Corporativo do Sistema Petrobras (ciclos de 1989, 1992 e 2003) e Apoio ao Planejamento Estratégico Corporativo do Sistema Petrobras (ciclos de 1989, 1992 e 2003)
    Apoio ao Planejamento Estratégico Corporativo do Sistema Petrobras (ciclos de 1989, 1992 e 2003)
    Apoio à Organização e Coordenação do XVII ENGEPRIL para a construção de uma Visão de Futuro de Longo Prazo para o CENPES (2003)
    Regionalização do Cenário Corporativo de Referência da Petrobras 2004-2015
    Apoio à Gerência de Planejamento e Controladoria da Refinaria de Paulínia no desenvolvimento do Plano de Gestão da Replan (2005)
    Capacitação em Análise Prospectiva e Estratégia do Downstream para a área do Abastecimento da Petrobras (2005)
    Elaboração do Plano de Ação 2005-2006 da Gerência de Comercialização de Gás & Energia
    Capacitação em Análise Prospectiva e Estratégia para a área de Petroquímica da Petrobras (2006)
    Reestruturação das Carteiras de Projetos Tecnológicos dos Programas Proamb, Proclima, Atamb e Atbio do Cenpes/Petrobras (2007)
    Planejamento e Gestão Estratégica de RH da Petrobras, envolvendo a revisão do mapa estratégico, priorização e estruturação de iniciativas e implantação de um modelo de monitoramento (2006-2007)
    Planejamento Estratégico e Tático do Ceap Amazônia (2007-2008)
    Apoio à Organização e Coordenação do XVI ENGEPRIL para reflexão focada nos grandes desafios estratégicos e no futuro da P&D da Petrobras e do CENPES a médio e longo prazo
    Apoio à Reflexão Estratégica de Longo Prazo e ao XXI ENGEPRIL, envolvendo a construção de Cenários focais de tecnologia (2008-2020) - CENPES (2008)
    Elaboração do Plano Diretor de Logística (2008-2012), envolvendo a definição de projetos de investimentos em logística e tecnologia
    Apoio ao Alinhamento de Negócios da Petrobras Biocombustível (2009)
    Focalização de Cenários para os segmentos de Petroquímica, Fertilizantes e Abastecimento da Petrobras
    Definição dos Posicionamentos Estratégicos da Logística do Abastecimento 20010-2014 (2010)
    Consultoria ao processo de concepção e implementação do Modelo Petrobras de Inovação Aberta (2010 - 2011)
    Reflexão Prospectiva e Estratégica de Recursos Humanos para a Petrobras no Horizonte 2010-2030 (2010-2011)
    Elaboração do Plano Diretor do Cenpes 2030 (2011)