Programa Completo em Análise Prospectiva

| 40 horas |
PÚBLICO-ALVO
Empresas, executivos e profissionais que necessitem conhecer, aprofundar e exercitar os principais métodos de prospecção de futuros e suas aplicações, tornando-os aptos a elaborar cenários e utilizá-los como instrumento para o planejamento e administração estratégica.
OBJETIVO
  • Ampliar a visão estratégica dos participantes, estimulando-os a explorar o futuro por meio da apresentação e discussão de tendências e incertezas do ambiente externo que afetam o desempenho das organizações
  • Desenvolver a capacidade de análise crítica e de tomada de decisão em face da incerteza
  • Facilitar a troca de idéias que conectem perspectivas divergentes, transformando-as em cenários futuros alternativos e coerentes de um mesmo objeto
  • Desenvolver a habilidade de elaboração e de avaliação criteriosa de estudos de cenários e de suas implicações para o planejamento estratégico
  • Exercitar o método de construção de cenários corporativos e de cenários focalizados em temas específicos
  • Conhecer os principais elementos do processo de monitoramento de cenários e sua função como instrumento de administração estratégica
ESCOPO
Apresenta as principais escolas e métodos de elaboração de cenários, bem como suas ferramentas, aplicações e implicações para a administração estratégica. O aprendizado é reforçado por atividades práticas individuais e em grupos, simulando a construção de cenários específicos e apoiado pela análise de cenários elaborados pela Macroplan ou disponíveis no mercado.
CONTEÚDO
  • Introdução à análise prospectiva
  • Conceitos e fundamentos da metodologia de cenários
  • Principais escolas e métodos
  • Método Macroplan de construção de cenários
  • Principais ferramentas e suas aplicações
  • A técnica de análise estrutural
  • Planejamento estratégico basedo em cenários
  • Monitoramento de cenários
  • Apresentação de cenários da Macroplan e de outros casos reais.
METODOLOGIA
  • Exposições
  • Debates
  • Exercícios em grupos
  • Exercícios individuais