Dados são o recurso mais valioso na nova economia e sua utilização passou a ter relevância estratégica nas organizações. Sua disponibilidade é abundante e a capacidade de armazená-los e processá-los já não é um problema tecnológico. O desafio maior agora é tratá-los e analisá-los para gerar o conhecimento necessário à tomada de decisão em tempo hábil e com segurança em um mundo cada vez mais dinâmico e imprevisível.
A inteligência de dados tem potencial para transformar a maneira como os executivos e os gestores tomam as suas decisões. Identificação de oportunidades e decisão de investimentos em novo negócio, aprimoramento de processo com o objetivo de aumentar a produtividade, implementação de uma política pública focalizada territorialmente e em determinado público-alvo são exemplos de valores gerados a partir de dados.
A efetividade de determinada ação pública ou privada é influenciada pela inteligência de dados envolvida em todas as etapas, desde a concepção e o planejamento até o monitoramento e a avaliação.
A importância dos dados na tomada de decisão das empresas e dos governantes ficou evidente durante a pandemia. Em um primeiro momento, pelo seu ineditismo, que deixou o mundo sem referências para o planejamento e a ação. Com a evolução da doença, dados sobre transmissibilidade, infecção e mortalidade passaram a ser divulgados diariamente à sociedade. Esses e outros dados relacionados à covid-19 estão disponíveis, porém muitas informações, fundamentais no enfrentamento da doença, poderiam ser extraídas com maior investimento no tratamento e na integração dos dados. De fato, uma série de iniciativas de combate à covid-19 foram viabilizadas por meio de tecnologias digitais e de dados, inclusive de telefones celulares.
Mas nem todos os gestores públicos acessam os dados no momento de pautar suas decisões e ações. A gestão com base em dados e evidências ainda é uma realidade distante para parcela significativa do setor público. Um exemplo disso é que, apesar da grande disponibilidade de dados, a maioria dos municípios brasileiros não possui diagnóstico recente sobre os desafios sociais e econômicos da cidade.
No segmento empresarial, existe o reconhecimento da importância de dados e informações para a tomada de decisão dos altos executivos. No entanto, queixa-se da fragmentação e da baixa capacidade de acessá-los de uma forma adequada e completa. Também não faltam dados. O que falta é precisão, qualidade nas sínteses e insights orientados para suportar decisões que gerem maior valor empresarial.
O fato é que o potencial do uso dos dados, aliado às novas tecnologias, pode ser transformador e tem se tornado fator essencial para a eficiência na gestão pública e a competitividade das empresas. São inúmeras as possibilidades de aplicação. A inteligência de dados pode ser geradora de soluções inovadoras na resolução de problemas, na antecipação de questões ou para uma ação mais eficaz com menor custo. Na era dos dados, não é possível pensar em inovação e transformação digital sem avançar em analytics.
Há alguns anos a Macroplan vem lidando com os desafios de seus clientes nesse campo e investindo em dados e inteligência analítica para o desenvolvimento de projetos de consultoria. A demanda pelo aporte de conhecimentos no campo da ciência de dados aumentou nos últimos anos impulsionada, de um lado, pelas oportunidades que emergem das transformações tecnológicas do nosso tempo, e, de outro, pela crescente necessidade de maior eficiência nos processos decisórios.
No período recente, desenvolvemos mais de dez projetos abrangendo territórios importantes como os 100 maiores municípios brasileiros, a região da Amazônia Legal e o estado de São Paulo, contemplando temas relevantes para o desenvolvimento, como segurança, educação, seguros, infraestrutura e setor elétrico.
A fim de atender ainda melhor seus clientes nesse campo, a Macroplan consolida uma nova área de negócios dedicada ao analytics, que passa a atuar com exclusividade na prestação de serviços e no desenvolvimento de soluções de inteligência. O objetivo é impulsionar decisões e ações estratégicas de alto impacto para seus clientes.
Disponibilizamos inicialmente um portfólio de seis serviços que atendem às diversas fases de decisão em nível estratégico, desde diagnósticos até avaliação de resultados. Os serviços podem ser acessados isoladamente ou de forma integrada. Também preservamos um diferencial da Macroplan, que é a flexibilidade na formatação de um serviço customizado para atender ao desafio específico de cada cliente. O propósito da Macroplan Analytics é contribuir para a geração de valor e impacto nas organizações. Estamos prontos para assumir novos desafios unindo visão estratégica, capacidade distintiva da Macroplan, ciência de dados e soluções digitais com a determinação de entregar inteligência estratégica aos nossos clientes.